一、杨元庆的创新思维

作为联想集团的创始人及现任执行董事长兼CEO，杨元庆在企业管理上十分注重创新思维。他认为，企业管理者应该具备创新思维，并激发员工的创新能力和创新意识。

杨元庆曾在一次采访中表示，“一家企业如果不能创新就会走向死亡。如果没有创新文化和创新基因，就没有未来。”杨元庆重视企业文化建设，大力倡导“创新、协同、担当、开放”企业文化，让联想成为了一个注重创新的企业。

二、杨元庆对联想的影响

杨元庆自2011年出任联想集团CEO以来，把联想从PC制造商转型为全球科技产业领军者，是一位非常有领导力的企业家。他高度重视创新，以创新为根本，引领联想推出了一系列领先业界的科技产品。

在杨元庆的领导下，联想开展了一系列战略性举措。例如，收购IBM电脑业务，扩展手机和数据中心业务。此外，杨元庆还加入了创业者行列，积极投资支持创业项目，带领联想在创业领域大胆探索、创新、学习和合作，并取得了不错的战略结果。

三、领导力是杨元庆带领联想成功的关键

领导力是企业发展的重要驱动力，也是一个企业长期成功的保障。杨元庆作为联想的CEO，他的领导力得到了业内和外界的广泛认可。杨元庆在领导方面表现出具有战略眼光和坚定决心的领导力，他不仅关注当前利益，同时也考虑发展战略、业务创新和未来规划。

杨元庆还注重人才培养，他鼓励联想员工大胆创新，让联想成为了一个实用主义、多元化以及活力瞬息万变的企业。领导力，让联想在复杂的市场环境中，不断推陈出新、不断创新，始终保持着活力和发展势头。

四、结语

在杨元庆的领导下，联想不断创新，成功转型，赢得了业界和用户的认可。他的影响不仅体现在创新思维和领导力上，还包括机遇把握、发展战略和全球化视野。作为成就卓越的企业家，杨元庆为企业和社会做出了贡献，他的个人魅力和的领导力值得我们学习。